Supply Chain Excellence
La globalizzazione del mercato ha determinato la creazione di Supply Chain sempre più lunghe che porta spesso ad una “rigidità” ed a costi eccessivi.
Gestire in modo eccellente significa ottimizzare la catena del valore partendo dal cliente e andando non solo in azienda ma anche dai fornitori critici di primo, secondo e a volte di terzo livello, per riuscire a capire come ridurre i costi, migliorare il livello di servizio e la capacità di risposta alle immancabili variazioni del mercato
Questo comporta la necessità di:
- vedere e monitorare in tempo reale la supply chain;
- integrare i processi (logistici ed informativi) definendo anche KPI chiari e condivisi;
- ottimizzare i flussi (logistici) per garantire adattamento rapido ai cambiamenti del mercato.
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Efficienza Operativa riducendo i costi logistici
Migliorare la flessibilità e la resilienza
Avere dati affidabili per analisi previsionali
Livelli di servizio al cliente più alti
Step di progetto
Studiare la supply chain e determinare gli anelli deboli
Definire una strategia coinvolgendo i fornitori principali su obiettivi e priorità
Con progetti mirati coinvolgere i fornitori per creare un ecosistema collaborativo e condividere i sistemi di misurazione e monitoraggio delle performance