Supply Chain Excellence

La globalizzazione del mercato ha determinato la creazione di Supply Chain sempre più lunghe che porta spesso ad una “rigidità” ed a costi eccessivi.

Gestire in modo eccellente significa ottimizzare la catena del valore partendo dal cliente e andando non solo in azienda ma anche dai fornitori critici di primo, secondo e a volte di terzo livello, per riuscire a capire come ridurre i costi, migliorare il livello di servizio e la capacità di risposta alle immancabili variazioni del mercato

Questo comporta la necessità di:

  • vedere e monitorare in tempo reale la supply chain;
  • integrare i processi (logistici ed informativi) definendo anche KPI chiari e condivisi;
  • ottimizzare i flussi (logistici) per garantire adattamento rapido ai cambiamenti del mercato.

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Efficienza Operativa riducendo i costi logistici

Migliorare la flessibilità e la resilienza

Avere dati affidabili per analisi previsionali

Livelli di servizio al cliente più alti

Step di progetto

Studiare la supply chain e determinare gli anelli deboli

Definire una strategia coinvolgendo i fornitori principali su obiettivi e priorità

Con progetti mirati coinvolgere i fornitori per creare un ecosistema collaborativo e condividere i sistemi di misurazione e monitoraggio delle performance

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Dal 1996, Q&O Consulting è al fianco di imprese, organizzazioni e Pubbliche Amministrazioni per aiutarle a raggiungere l'eccellenza organizzativa e produttiva. Con oltre 25 anni di esperienza, abbiamo consolidato un approccio che unisce visione strategica e operatività, supportando i nostri clienti nella crescita sostenibile e nell'innovazione continua.
Claudio Curcio - Co Founder

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