Il Portafoglio Prodotti ci rappresenta sul mercato costruendo l’immagine che percepisce il Cliente e quindi deve essere costantemente aggiornato per consentire gli sviluppi strategici del business.
Il nostro approccio si fonda su un processo strutturato (3D-Stage&Gate, MVP) che mette al centro l’innovazione e l’adattamento alle esigenze del cliente.
La gestione del portafoglio si integra con metodologie di innovazione per garantire una costante evoluzione delle offerte, basata su analisi di mercato e feedback rapidi, garantendo:
- la finalizzazione delle risorse sui progetti strategici;
- la creazione di prodotti che non solo siano competitivi, ma che migliorino l’esperienza complessiva del cliente, con performance che soddisfino concretamente il cliente;
- il governo dei progetti in modo che siano On Time – In Full – On Budget.
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Step di progetto
Mappatura del Portfolio (attuale e futuro) e classificazione (tipologia, valore, criticità)
Impostazione del modello aziendale e riclassificazione dei progetti
Conduzione diretta di progetti con formazione ed addestramento al team aziendale e taratura del modello