I processi sono il cuore pulsante dell’impresa e realizzano il prodotto/servizio. Realizzano il “margine” e quindi bisogna lavorare costantemente sul miglioramento delle performance rendendoli affidabili, rapidi e flessibili.
Il nostro approccio all’eccellenza operativa, che integra competenze tradizionali con quelle digitali, porta ad agire su:
- snellire processi riducendo costi e sprechi;
- massimizzare l’efficienza operativa con una gestione ottimizzata delle risorse;
- raggiungere il massimo potenziale, a step successivi, del team e delle macchine.
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Step di progetto
Value Stream Mapping del processo e del Valore per il Cliente
Creare scenari di miglioramento e condivisione con la direzione
La conduzione, il coordinamento ed il monitoraggio delle azioni e dei risultati sulle performance e sul risultato di business
Conduzione diretta di progetti con formazione ed addestramento sul campo nei progetti (Quick Win e reengineering) sui metodi di lavoro, logistica e programmazione operativa