Ottimizzazione della Supply Chain: introduzione a Kanban e Heijunka
Obiettivi:
Il corso offre una panoramica completa sugli strumenti lean per migliorare il flusso produttivo e logistico. I partecipanti apprenderanno i principi del Kanban, un sistema pull che gestisce il flusso dei materiali tramite segnali visivi, e impareranno a dimensionarlo correttamente. Verranno esplorate le sfide più comuni nell’implementazione del Kanban e le soluzioni pratiche per superarle. Inoltre, si introdurrà l’Heijunka, un metodo di livellamento della produzione per ridurre le fluttuazioni e ottimizzare i tempi di consegna. Il corso include anche l’utilizzo di strumenti di supporto come i Supermarket e Pick to Light, oltre a esempi pratici e casi di studio reali per consolidare l’apprendimento.
Contenuti:
- Comprendere i principi base del Kanban e del sistema di livellamento della produzione Heijunka.
- Imparare a implementare il Kanban e a dimensionarlo per ottimizzare il flusso logistico e produttivo.
- Conoscere i vantaggi e le sfide del Kanban e come superare i problemi di implementazione.
- Apprendere l’uso dell’Heijunka per bilanciare la produzione e ridurre i lead time.
Destinatari:
Responsabili di produzione, Manager della logistica, Ingegneri industriali e di processo e Specialisti della Supply Chain
Durata:
8 ore