Roadmap di prodotto e Minimum Viable Product
Obiettivi:
Fornire una comprensione approfondita del cambiamento e dei concetti di valore e spreco, introducendo i principi dell’approccio Lean. I partecipanti apprenderanno l’importanza della Product Roadmap, cosa deve e non deve contenere, e vedranno esempi pratici. Inoltre, il corso coprirà la gestione del ciclo di vita del prodotto, inclusi metodi e strumenti per la progettazione assistita, e esplorerà il concetto di Lean Startup e MVP (Minimum Viable Product) per capire la loro utilità e applicazione pratica.
Contenuti:
- Il cambiamento
- I Concetti di Valore e Spreco
- L’approccio Lean (cenni)
- Roadmap
- Cos’è la Roadmap di prodotto o Product Roadmap?
- Cosa NON deve contenere una Product Roadmap?
- Cosa deve contenere una Product Roadmap?
- Un esempio di Roadmap – Perché definire la Roadmap è importante.
- Product Lifecycle Management
- Fasi del ciclo di vita del prodotto e processi aziendali coinvolti
- I metodi e gli strumenti per la progettazione assistita del prodotto
- Lean Startup e MVP (Minimum Viable Product)
- Che cos’è, a cosa serve
Destinatari:
Project manager, Product manager
Durata:
16 ore
Claudio Curcio
- Founder