FMEA - Failure Modes and Effects Analysis
Obiettivi:
Il corso guida i partecipanti nella comprensione e nell’applicazione della FMEA (Failure Modes and Effects Analysis), uno strumento fondamentale per la prevenzione dei difetti e il miglioramento continuo in azienda. Durante il percorso, i partecipanti saranno sensibilizzati sull’importanza di questo approccio per gestire proattivamente i rischi, con l’obiettivo di accrescere la qualità dei processi e dei prodotti.
Gli argomenti principali includono:
- Introduzione alle metodologie FMEA: fornire una conoscenza di base sugli strumenti e sulle tecniche necessarie per condurre analisi FMEA.
- Identificazione, valutazione e mitigazione dei rischi: sviluppare competenze pratiche per analizzare i potenziali guasti, valutarne la criticità e implementare azioni correttive efficaci.
- Collaborazione inter-funzionale: promuovere il lavoro di squadra tra diverse funzioni aziendali per garantire un’implementazione efficace e sostenibile della FMEA.
Contenuti:
Formazione tecnica del team di lavoro
- Introduzione alla FMEA:
- Definizione, Scopi e Benefici
- Storia e sviluppo della FMEA
- Tipi di FMEA: Design FMEA (DFMEA) e Process FMEA (PFMEA)
- Metodologia FMEA:
- Struttura e componenti di un’analisi FMEA
- Identificazione dei possibili modi di guasto
- Valutazione degli effetti e delle cause dei guasti
- Assegnazione di priorità ai rischi (RPN: Risk Priority Number)
- Strumenti e tecniche
- Utilizzo di tabelle e matrici per la FMEA
- Monitoraggio e revisione continua della FMEA
- Integrazione della FMEA nei processi aziendali
- Esempi pratici e case studies
Progetto Pilota: per integrare la formazione teorica con una fase esperienziale, verrà lanciato un progetto pilota, su un prodotto/famiglia o su un processo precedentemente concordato con la Direzione, che il team di lavoro porterà avanti assieme al nostro docente, personalizzando l’approccio alle peculiarità dell’azienda.
Destinatari:
Responsabili e team member dei reparti R&D, Qualità, Operation ed ufficio acqusiti
Durata:
Formazione tecnica 8 ore, Progetto Pilota 20 ore suddiviso in 5 incontri di mezza giornata.