Project Management e Product Portfolio Management
Obiettivi:
Applicazione delle tecniche avanzate di Project Portfolio Management al processo di Innovazione e sviluppo di nuovi prodotti e nuovi servizi, per diminuire i tempi di sviluppo, i costi, aumentando la qualità ed il ritorno dell’investimento.
Un percorso concreto progettato per la preparazione dei Manager al project management avanzato sui principi e strumenti tradizionali ed innovativi del project management e le applicazioni in contesti dinamici, dove “il tempo” è sempre più la variabile critica per il raggiungimento degli obiettivi stabiliti
Contenuti:
- Il concetto di Project Management e la sua evoluzione nel tempo
- Gli errori più comuni nella gestione dei progetti
- Le tecniche più diffuse:
- Gantt, WBS, OBS, Pert, Stage&Gate, Agile-Scrum
- Il concetto di Technology Transfer
- L’importanza del Complex Problem Solving
- Maturity Readiness
- Analisi di casi concreti
Destinatari:
Project Managers, Executive Managers e responsabili di funzioni operative, tecniche e di R&D
Durata:
8 ore
Claudio Curcio
- Founder
- Nsectetur cing elit.
- Suspe susc sagittis leo.
- Entum dignissim posuere.