Chi siamo

Siamo una società di consulenza specializzata in e cienza operativa, gestione del cambiamento e trasformazione digitale.

Operiamo con metodo, combinando tecniche Lean, analisi dati e sviluppo competenze. Lavoriamo su progetti di medio-lungo periodo con roadmap, deliverable misurabili e report esecutivi destinati al management per decisioni operative basate su evidenze.

I progetti tipici durano 3–12 mesi e si chiudono con un report operativo che include roadmap, impatti attesi e misure di controllo. Lavoriamo con oltre 500 clienti tra PMI e organizzazioni complesse, applicando esperienza replicabile.

change&coach® integra diagnosi, progettazione e a ancamento operativo con percorsi di coaching individuale.

Il metodo prevede mappatura processi, misurazione KPI, interventi pilota e standardizzazione. Include template operativi, dashboard di controllo e sessioni di transfer per creare capacità interne e ridurre la dipendenza dal consulente esterno nel medio termine.

La fase pilota dura solitamente 4–8 settimane; i risultati sono valutati con indicatori quantitativi e piani di scaling replicabili. Lavoriamo con oltre 500 clienti tra PMI e organizzazioni complesse, applicando esperienza replicabile.

Collaborativo

Ci affianchiamo alle imprese come partner, non come fornitori. Lavoriamo insieme, ogni giorno.

Personalizzato

Ogni realtà è unica. Per questo ogni progetto parte da un’analisi profonda e si sviluppa su misura.

Result Oriented

Non ci accontentiamo delle buone intenzioni: misuriamo il nostro valore sui risultati concreti che portiamo.

Siamo un gruppo eterogeneo e dinamico, composto da ingegneri, economisti, trainer, comunicativi e informatici per poter rispondere e cacemente alle s de ed ai mutamenti del contesto competitivo.

Veniamo dal mondo del lavoro e da ruoli di direzione e di responsabilità operativa. Centrati sul “fare” siamo specialisti in ambito Operations, Engineering, Material Management, Digital Transformation, Controllo di Gestione ed Empowerment.