Fra “i mali cronici” che affliggono il corretto funzionamento di una linea o un’isola di montaggio, vengono sempre citati i difetti dei prodotti e dei codici mancanti. Queste infatti sono da considerare fra le principali cause dei fermi di produzione che spesso sono aggravati da una comunicazione inadeguata o addirittura assente, impedendo un corretto svolgimento delle attività pianificate. In quest’ottica quindi si parla di “progetti Zero”:
- Zero difetti
- Zero mancanti
Obiettivo del corso è descrivere i contenuti fondamentali di tali progetti per consentirne una efficace introduzione in azienda.
Amministratori delegati, direttori di stabilimento, manufacturing manager, supply chain manager, addetti area logistica, responsabili acquisti, responsabili magazzini
8 ore
Il concetto di Standard
Zero Difetti:
- JIDOKA – “autonomazione”, cioè automazione con tocco umano.
- “Fermare la produzione perché essa non si fermi mai”
- La qualità si crea nei processi
- Il Problem Solving
- ASAICHI Toyota: mercato del mattino
Zero Mancanti:
- Il mancante e “l’incompleto”
- Le possibili cause
- Le conseguenze dei mancanti
- Le cause interne e le cause esterne
- KPI: le 3 regole base
- Esempi