Roadmap di prodotto e Minimum Viable Product

Obiettivi

Contenuti

Fornire una comprensione approfondita del cambiamento e dei concetti di valore e spreco, introducendo i principi dell’approccio Lean. I partecipanti apprenderanno l’importanza della Product Roadmap, cosa deve e non deve contenere, e vedranno esempi pratici. Inoltre, il corso coprirà la gestione del ciclo di vita del prodotto, inclusi metodi e strumenti per la progettazione assistita, e esplorerà il concetto di Lean Startup e MVP (Minimum Viable Product) per capire la loro utilità e applicazione pratica.

Destinatari

Project manager, Product manager

Durata

16 ore

    • Il cambiamento
    • I Concetti di Valore e Spreco
    • L’approccio Lean (cenni)
    • Roadmap
      • Cos’è la Roadmap di prodotto o Product Roadmap?
      • Cosa NON deve contenere una Product Roadmap?
      • Cosa deve contenere una Product Roadmap?
      • Un esempio di Roadmap – Perché definire la Roadmap è importante.
    • Product Lifecycle Management
      • Fasi del ciclo di vita del prodotto e processi aziendali coinvolti
      • I metodi e gli strumenti per la progettazione assistita del prodotto
    • Lean Startup e MVP (Minimum Viable Product)
    • Che cos’è, a cosa serve
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