I partecipanti acquisiranno le competenze fondamentali nella focalizzazione degli obiettivi, delle attività, legate a tempo, costi e qualità, inquadrate nella definizione di un piano di lavoro concreto e monitorabile, con precisi riferimenti alle più affermate metodologie di project management oggi utilizzate in azienda.
Project manager, Product manager
8 ore
- Introduzione al Project Management
- Lo scenario del Project Management
- Cenni storici
- Il ciclo di vita del progetto e le fasi del Project Management
- Gli approcci tradizionali
- GANNT – Schedulazione
- WBS – L’integrazione Organizzativa
- PERT (I legami tra le attività – il reticolo logico ed il Percorso Critico – CPM)
- Esempi
- Gli approcci avanzati (cenni)
- La metodologia 3D – Stage&Gate (gli stage – i gate – i percorsi paralleli)
- L’approccio Lean Agile (SCRUM) – Cenni
- Gestione dei Costi
- Gestione della Qualità
- Gestione delle Risorse
- Gestione della Comunicazione