Lean per la Supply Chain
Supply Chain scale-up
Mettere a fuoco gli elementi di base per essere fornitori di grandi aziende e partecipare alle catene di fornitura complesse, in cui è necessario accrescere le capacità individuali e di filiera per migliorare il “livello di prontezza” dell’intera Supply Chain ed assecondare qualsiasi variabilità nella domanda del cliente finale.
Titolari, Direttori Operations, Responsabili Sourcing e Procurement
8 ore
- I principi fondanti di una filiera produttiva ed efficace.
- Analizzare i costi globali: diretti, indiretti, logistici e di gestione.
- Gli strumenti per rendere efficiente la logistica di filiera:
- ottimizzazione delle scorte
- riduzione del lead-time di fornitura
- Definizione di Supply Chain Scale-Up: le competenze tecniche e le capacità organizzative-logistiche necessarie ad un fornitore per essere inserito in filiera con ruoli di “responsabilità crescente” ed ottenere l’accreditamento dei clienti internazionali.
- Cosa significa e come si misura il Supply Chain Maturity Readiness.
- Analisi di casi concreti e progetti di Supply Chain avanzate realizzati per importanti Gruppi Internazionali.