Fornire ai partecipanti una metodologia che consenta di intraprendere la strada della semplicità, dell’ordine e della facilità di comunicazione per ottenere l’obiettivo di ottimizzare gli standard sul luogo di lavoro e migliorare le performance operative.
L’approccio sistematico e ripetibile 5S che si prefigge di tenere in ordine e pulito il proprio posto di lavoro, rappresenta quindi il punto di partenza operativo per qualunque azienda che voglia implementare con successo un progetto di Lean Production o di Lean Office.
Middle Managers, Responsabili e addetti alle funzioni di staff (tecniche, amministrative, commerciali e HR), operatori di linea e personale d’ufficio
8 ore
- L’importanza dell’organizzazione della postazione di lavoro;
- Le finalità del 5S;
- Il sistema 5S;
- Standardizzazione come punto di partenza per il miglioramento.
Esempi concreti ed esercitazione.